あなたの会社にはサービス残業はありませんか？ サービス残業を許さない世論の強まりや、働く人の権利意識の向上により、昨今、あからさまなサービス残業を強要したり、サービス残業を見て見ぬふりをしたりする企業は減ったという印象です。 しかしながら、昔からの労使慣習で大丈夫だと思っていたことや、「まさかこれも残業になるなんて」と...
新着記事
働き方改革に伴う労働基準法改正の中で、フレックスタイム制の清算期間に関わるルールが大きく変わります。この変更により、現状「5.4％」の企業におけるフレックスタイム制の導入率が、2019年春以降大幅に増えていく見込みです。 フレックスタイム制の何がどのように変わるのか、わかりやすく解説します。 フレックスタイム制の清算期...
2019年4月より、使用者に課せられる「有給休暇年5日取得義務」。以前の記事では、年次有給休暇付与時期のパターン別の対応策について解説しました。 今号では、労働者の有給休暇年5日取得を確実にするための、労使間の具体的なやりとりを中心にご紹介することにしましょう。 参考：打刻ファースト『【働き方改革続報】2019年4月義...
これまで打刻ファーストでは様々な組織形態を紹介してきました。 多様性組織とは？ グローバル組織とは？ ネットワーク型組織とは？ アジャイル型組織とは？ ティール組織とは？ ヒエラルキー組織とは？ ホラクラシー組織とは？ 本記事では、マトリックス組織(あるいはマトリクス組織)という組織形態について学んでいきましょう。 マ...
あなたの仕事、適切にシェアできていますか？一人で働きすぎていませんか？ 本記事では「ワークシェアリング」の意味と目的を、働き方改革の観点から解説します。 ワークシェアリングとは。その起源と意味 ワークシェアリングとは仕事を何人かで分け合うことで、『仕事の分かち合い』を意味します。平成11年の半ば頃、企業の仕事量が激減し...
職業トレーニングとして認知度の高いOJTと対比して、OFF-JTという概念があります。 本記事で、それぞれの役割の違いをわかりやすく解説します。 関連記事：【今さら聞けないOJT】失敗するOJTの条件とは？ OFF-JTとは OFF-JTとは、『職場を離れて行う職業トレーニング』を意味します。仕事を通じて必要な素養を...
本コラムでは、時間外労働の上限規制について、分かりにくいポイントを一つひとつ解説していきます。 今号では、「特別条項付36協定締結時の時間外労働の上限（特例）」について、「年720時間まで(法定休日労働を含まず)」の解釈に注目しましょう！ 関連記事：打刻ファースト『時間外労働の上限規制の「2~6ヵ月平均で80時間以内」...
「プロパー社員」という言葉をご存知でしょうか？ プロパー社員は会社にとってどのような存在でしょうか？ 本記事では、プロパー社員とはどんな社員か、多様化する雇用形態で発生する問題点も含めご紹介します。 プロパー社員とは プロパー社員とは、同じ社内で様々な雇用形態が混在する場合、『正規雇用社員』を特に指す言葉です。 特に中...
働き方改革の推進に伴い、2019年4月に施行予定の改正労働基準法。 数ある改正項目の中でも、ひときわ注目を集めるのが「時間外労働の上限規制」です。 本号では、新たに導入される残業時間規制について、その概要と中小企業における開始時期を復習するとともに、現場において混乱を招きやすい「2ヵ月ないし6ヵ月平均で80時間以内」の...
「組織には多様性が必要」「多様性のある組織が勝つ」 近年、このような言葉をよく聞くようになりました。 多様性のある組織とはどのようなものでしょう？組織に多様性はどうして必要なのでしょう？ 本記事では「多様性組織」についてを深掘り、これらを明らかにしていきます。 そもそも多様性組織とは？ 多様性組織とは、性別・人種・役割...
