あなたの職場では適切に給与を払えていますか？また適切にもらえていますか？ 会社の都合で名ばかりの役職を与え、本来払うべき報酬よりも少なく抑えられてしまうというケースがあります。 本記事では、そんな「名ばかり管理職」にはらむ問題を解説します。 名ばかり管理職とは 名ばかり管理職とは、役職をつけるほどの能力はないけれども、...
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勤務終了後、一定時間以上の「休息期間」を設ける「勤務間インターバル制度」の導入が、2019年4月以降、企業の努力義務となります。長時間労働の是正、労働者の健康確保措置として注目される勤務間インターバル制度について、導入企業の事例を元に具体的な対応を検討しましょう。 「勤務間インターバル制度」とは？努力義務となる新制度の...
少子化により働き手が不足していく中、企業は停滞せずに業績を伸ばし、より効率的に少ない人数で結果を出し続けていかなければなりません。 この相反する問題の打開策を見つけていくのにお困りの企業は多いのではないでしょうか？ 本記事では「人の管理とチームのサイズ感」について考えてみましょう。 簡単ではない人材マネジメント。大人数...
最近よく聞く、「働き方改革」。 あなたの会社の準備は順調ですか？ 「うちの会社も働き方改革に取り組む必要があるの？」 「取り組むとしても、そもそも何から始めればいいの？」 という疑問をお持ちの方は、本記事で そもそも働き方改革って必要なの？ 日本の労働人口は今後減少の一途をたどるとされています。 人材獲得の競争は激しく...
企業の取締役の皆さんへ。 あなたは、役割として期待されている業務をきちんと遂行できていますか？ 善管注意義務という言葉があり、この義務を怠ったと見なされると民法にのっとって処分されることもありえます。 本記事では、「善管注意義務」について詳しくみていきましょう。 善管注意義務とは 善管注意義務とは、善良な管理者の注意を...
いよいよ2019年春より始動する働き方改革では、「産業医・産業保健機能の強化」に向け、いくつかの取り組みが事業者の義務となることをご存知でしょうか？ 産業医を選任する事業場においては、確実に対応できるよう準備を進める必要があります。 今号では、働き方改革で求められる「産業医機能強化」について、おさえるべきポイントと具体...
「フラリーマン」という存在をご存知でしょうか？ 現在、働き方改革が政府主導で行われている中でこの「フラリーマン」が問題視されています。 本記事では、フラリーマンについて詳しくみていきます。 働き方改革の弊害!?そもそもフラリーマンとは フラリーマンとは、業務終了後になっても自宅に帰りづらい事情から、書店で立ち読みしたり...
2019年4月から順次始まる働き方改革関連法の施行を目前に、働き方改革対応への気運が高まりをみせています。 打刻ファーストでも、具体事例を交えて働き方改革を解説していますが、御社での取り組みはすでに動き出しているでしょうか？ 「まだ着手できていない」という場合には、「働き方改革推進支援センター」を活用し、具体的な検討を...
従来からある事業部制ではなく、柔軟組織という新しい形態を採用する会社が増えてきました。 柔軟組織とはどんな組織なのでしょうか。どのようなメリット・デメリットがあるのでしょうか。本記事では、柔軟組織について解説していきます。 柔軟組織とは？ 柔軟組織とは一般的にプロジェクト単位で形成される組織のことを言います。通常の事業...
働き方改革の柱のひとつとされる、「同一労働同一賃金」。 大企業では2020年から、中小企業では2021年からの施行となることから、「まだ対応できていない！」というケースもあるかもしれません。しかしながら、パート、アルバイト、契約社員、派遣社員等の非正規労働者を多く活用する会社では、早期に対応策の検討に入るべきです。 「...
