日本企業の多くが導入している従来の人事評価制度は、もう古いものかもしれません。数値や記号によって評価しない、「ノーレイティング」の手法が注目されつつあります。ノーレイティングとはどのような手法なのでしょうか？導入が進む背景や、そのメリットなどをみていきましょう。 ランクを付けないノーレイティング制度 従来の人事評価制度...

「サバティカル休暇」という制度はご存知ですか？有給休暇とはまた別の休暇制度で、その多くは1ヶ月以上の長期的な休暇取得の制度です。国によっては、「研修休暇」という名目で普及しているところもあります。一体どんな制度なのでしょうか。 サバティカル休暇とはどんな制度？ サバティカル休暇の特徴は、休暇理由と休暇期間に決まりがない...

毎年春先になると労働保険の年度更新準備に頭を悩ませているという方、多いのではないでしょうか? 本号では、何かと煩わしい年度更新に使えるお役立ちツールをご紹介することにしましょう。 まずは労働保険年度更新の最新パンフレットを確認！ 「年度更新は毎年のことだから」と、つい、昨年までの知識で処理しようとしたり、古いマニュアル...

キャリア・プラトーという言葉を聞いたことがあるでしょうか。年齢が増すにつれ、キャリアに行き詰まりスキルアップの機会を失うことを意味します。本記事でキャリア・プラトーの特徴を理解するとともに、企業が行うべき対策についてを考えてみましょう。 キャリア・プラトーに陥る原因とは 組織で働く人達にとって、スキルを磨くことや上を目...

ジタハラとは「時短ハラスメント」の略です。残業時間削減の具体策もなく、ただひたすら「残業するな」「定時で帰れ」などと退社を強要されてはいませんでしょうか？。長時間労働を是正しようとしたある企業が労務改善策として午後10時から翌日午前5時までの全館消灯実施を決めたことが問題視され、残業時間の削減方法について議論が交わされ...

ブログ文化が浸透し、所属していた会社を退職する際には個人ブログで退職報告を行う人が目立つようになってきました。こういったブログ記事は一般に「退職エントリ」と言われています。なぜこのような記事を書く人が増えてきているのでしょうか。 退職エントリとは 「エントリ」とは、ブログに掲載される記事を意味します。つまり、勤めていた...

働き方改革の柱として「時間外労働の上限規制」が盛り込まれたことを受け、今後、36協定に関わる指導はますます強化される見込みです。恒常的に残業や休日出勤が発生しているにもかかわらず、36協定の締結や届出がお済みでない事業所はないでしょうか？今後、早急な対応が迫られます。 36協定の締結・届出は、概ねすべての事業所で必要で...

「エンゲージメント」という言葉を聞いたことはありますか？エンゲージメントには、約束・婚約と言った意味があります。転じて、企業においては何かに対する愛着や絆を示すのです。企業にとっての従業員エンゲージメントの重要性、そして向上させるためのポイントについて紹介します。 従業員エンゲージメントはなぜ重要か？ 従業員エンゲージ...

転職活動をするにあたって、長い間「35歳限界説」が言われてきました。企業側は20代の若い人材を採用する傾向にあるので、35歳を越えて転職する場合に不利になる.. それを「35歳限界説」と言います。しかしながら、この定説を覆す動きが最近の採用動向から見られるのです。 それは一体..？ 売り手市場の転職業界：背景には人材不...

企業における次世代型組織の最新モデルとして注目を集めているのがティール組織です。12カ国語・20万部を超えるベストセラー『ティール組織―マネジメントの常識を覆す次世代型組織の出現』（フレデリック・ラルー著英治出版）が2018年に翻訳され、日本でも勉強会が開かれるようになりました。 ティール組織と従来の組織との違いは？ ...