組織の健康診断、できていますか？モーラル・サーベイとは、なかなか可視化させにくい社員の満足度や社内における人間関係の状態についてを分析する手法の一つです。その現場を知ることで、会社の将来的な成長や組織改善に繋げることができるのです。 モーラル・サーベイとは？ モラール・サーベイとは、職場内の社員がどの程度職場に満足して...

主に子会社を多く持つグループ企業に魅力的とされる「シェアードサービス」という形態。ご存知でしょうか？大きく育った企業ならではの人事・労務上の課題解決手法として注目されています。 シェアードサービスとは？コスト削減を図る経営手法 シェアードサービスとは、企業の中で人事や総務などコーポレートを担う部門を一つにまとめる事で、...

あなたは、60歳を過ぎた後でも働き続けたいですか？従来はほとんどの企業が60歳定年制を採用していましたが、政府が高齢者雇用安定法を改正したこともあり、60歳を過ぎても働ける環境が整ってきています。今回は、そんな高齢者雇用、定年後雇用の概要についてを解説します。 年金が先細りする中、延び続ける平均寿命 日本人の平均寿命は...

「感情労働」という言葉をご存じでしょうか？感情労働とは、「肉体労働」「頭脳労働」に続いて出たきた労働概念です。文字通り感情の抑制や誘発が業務上不可欠な労働を指します。近年この感情労働は増加傾向にありますが、それに伴い問題も表面化してきました。それはどのようなものなのでしょうか。 感情労働に分類される職種とは 感情労働に...

業務上の理由でもし大きな怪我をしてしまったら・・・。そんな時、会社には従業員への補償責任が課せられます。従業員がしっかり現場に復帰できるように会社がそれをサポートするのですが、やはりそれは会社にとっては負担です。その負担を軽減するためにある「打切補償」という仕組みについて、解説します。 3年以上の病気療養には「打切補償...

日本企業の多くが導入している従来の人事評価制度は、もう古いものかもしれません。数値や記号によって評価しない、「ノーレイティング」の手法が注目されつつあります。ノーレイティングとはどのような手法なのでしょうか？導入が進む背景や、そのメリットなどをみていきましょう。 ランクを付けないノーレイティング制度 従来の人事評価制度...

「サバティカル休暇」という制度はご存知ですか？有給休暇とはまた別の休暇制度で、その多くは1ヶ月以上の長期的な休暇取得の制度です。国によっては、「研修休暇」という名目で普及しているところもあります。一体どんな制度なのでしょうか。 サバティカル休暇とはどんな制度？ サバティカル休暇の特徴は、休暇理由と休暇期間に決まりがない...

毎年春先になると労働保険の年度更新準備に頭を悩ませているという方、多いのではないでしょうか? 本号では、何かと煩わしい年度更新に使えるお役立ちツールをご紹介することにしましょう。 まずは労働保険年度更新の最新パンフレットを確認！ 「年度更新は毎年のことだから」と、つい、昨年までの知識で処理しようとしたり、古いマニュアル...

キャリア・プラトーという言葉を聞いたことがあるでしょうか。年齢が増すにつれ、キャリアに行き詰まりスキルアップの機会を失うことを意味します。本記事でキャリア・プラトーの特徴を理解するとともに、企業が行うべき対策についてを考えてみましょう。 キャリア・プラトーに陥る原因とは 組織で働く人達にとって、スキルを磨くことや上を目...

ジタハラとは「時短ハラスメント」の略です。残業時間削減の具体策もなく、ただひたすら「残業するな」「定時で帰れ」などと退社を強要されてはいませんでしょうか？。長時間労働を是正しようとしたある企業が労務改善策として午後10時から翌日午前5時までの全館消灯実施を決めたことが問題視され、残業時間の削減方法について議論が交わされ...